鶴崗平面發光字門頭工廠未來的路該如何走

說到平面發光字門頭，雖然也許很多人平時并沒有注意到，然而相信應當有許多人不陌生吧？平面發光字門頭進入我們國家已經有近幾十年的時光了，在這一個突飛猛進的時期，早就算不短的廠家了，但是發展卻非常的怠慢。這是為何呢？寫字樓發光字

依據我國在2019年的市場調研報告?，F在平面發光字門頭產業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

國內在平面發光字門頭制造這些行業中沒有統一典范的管制，釀成競賽者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：標識門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了生產廠商的手里，還能有幾許？這其中還在給工人發工資、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內而今這一個環境下，已經有很多小型的制作工廠堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡收場。

為何會形成如此的處境呢？ 重點有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會墮入價錢戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場競爭力，沒有創新新平面發光字門頭的實力，只能和別人打價格戰，引入惡性循環。

3.用戶根源方式單一，沒有開發更加多的獲客渠道，當這獨一的途徑客戶出處少了以后，必然就不可再堅持下去。

因此，在我看上去，要想發展，就要先求活。第1個要搞定的問題即是獲客方法，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門店、廣告公司。這就造成了一個一定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

現在網絡這么發達，我們為啥還在使用傳統的思維呢？不論是電銷、網銷都比傳統的手段更加的便利快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你早已能存活下去的前提，再去提高企業的實力，增長公司的核心競賽力，避免陷入價值戰的危機。當你有本事創新新的平面發光字門頭的時候，你就不需要擔心自己會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的平面發光字門頭工廠們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成果是一揮而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。通體發光字