說到室外廣告牌,雖然可能好多人平時并沒有注意到,然則相信應當有很多人不陌生吧?室外廣告牌傳到我國已經有幾十年的時間了,在這些日新月異的時代,已經算不短的工廠了,可是進步卻相當的遲緩。這是為什么呢?發光字廣告
根據我國在2019年的市場調研報告?,F在室外廣告牌產業到我們的市場年產值于1970億左右,這個數字說大很大,說小也很小。為啥呢?
我國在室外廣告牌生產這樣行業中沒有統一標準的經管,釀成角逐者車載斗量,分到每個人身上就很少了。這此中包羅:標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到生產產家的手里,還可有多少?這個中還到給員工發酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用,會有落下的,就已經算品質好的了。
于國內目前這些環境下,已經有許多小型的制作工廠堅持不下去,經歷幾個月的虧本,然后黯然崩潰。
為何會釀成如此的情況呢? 主要有幾點:
1.市場競爭大,沒有統一的治理,就會落入價格戰中,總有人會維持不住而倒下。
2.沒有市場競賽力,沒有開發新室外廣告牌的能力,只能和別人打價位戰,傳到惡性循環。
3.顧客開發方式單一,沒有開拓許多的獲客渠道,當這獨一的方式客戶來源少了以后,肯定就不能再保持下去。
是以,在我認為,要想發展,就要先求活。首先要解決的問題即是獲客渠道,傳統的獲客方式就只有地推,一個個的去走設計公司、新老單位。這就釀成了一個勢必的結果,你手上的每單,必定是會被抽取一部分的利益。
而今網絡這樣昌盛,咱們為什么還到應用傳統的思維呢?不管是電銷、網銷全比傳統的方法愈加的容易快速,獲客的來歷也更加的普遍。
于你已經可以存活下去的前提,再去提高企業的實力,添加公司的核心角逐力,避免陷入價格戰的危機。當你有實力研發新的室外廣告牌的時候,你就不必要擔憂自己會隨便的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對全體的室外廣告牌公司們說:求活、求穩,然后再談磅礴發展。沒有誰的成就是一揮而就的,在看清本身的前途在哪的時候,就想辦法提高自身的高度,讓自己看得更遠。室外廣告牌