說到形象墻,盡管可能許多人通常并沒有注意到,然則無疑應該有很多人不生疏吧?形象墻傳入我國已然有幾十年的時間了,到這樣日新月異的時代,已然算不短的廠家了,但是進步卻極度的迂緩。這是為啥呢?LED發光字
按照我國于2019年的市場調研報告?,F在形象墻產業在國家的市場年產值到1970億左右,這個數字說大很大,說小也很小。為何呢?
我國于形象墻生產這個行業中沒有統一標準的管制,釀成競賽者不可僂指算,分到每個人身上就很少了。這個中包括:新老門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到生產工廠的店里,還可以有多少?這此中還到替工人發工資、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用,能有落下的,就已然算好看的了。
在國內目前這樣環境下,已然有許多小型的制作工廠維持不下去,經過幾個月的負營收,然后黯然停業。
為什么會釀成這的處境呢? 主要有幾點:
1.市場角逐大,沒有統一的經管,就會陷進價碼戰中,總有人會堅持不住而倒下。
2.沒有市場競爭力,沒有開發新形象墻的能力,只可和別人打價錢戰,傳入惡性循環。
3.顧客開發方式單一,沒有研發更多的獲客渠道,當這唯一的方式顧客來歷少了以后,必定就不能再保持下去。
因此,于我想像中,要想進步,就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道,傳統的獲客方式就只有地推,一個個的去走策劃公司、標識企業。這就釀成了一個勢必的結果,你手中的每一單,必然是會被提成一部分的利益。
如今網絡這么發達,我們為啥還到使用傳統的思想呢?不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷,獲客的來源也愈加的普遍。
在你已然可存活下去的前提,再去提高企業的實力,填補公司的核心競賽力,避免落入價位戰的險地。當你有才能開拓新的形象墻的時候,你就不須要憂心本身會隨便的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對全體的形象墻廠家們說:求活、求穩,然后再談磅礴發展。沒有誰的成功是一步登天的,于看到自身的前程在什么地方的時候,就想辦法提高自己的高度,讓本身看得更遠。形象墻