說到燈箱廣告牌,盡管也許很多人平日并沒有留心到,然則無疑應該有好多人不陌生吧?燈箱廣告牌傳入我們國家已經有多年的年光了,到這些與日俱增的時期,已經算不短的商家了,不過長進卻極度的緩慢。這是為何呢?LED發光字工場
根據我們國家于2019年的市場調研報告。目前燈箱廣告牌行業于我們的市場年產值在1970億左右,這個數字說大很大,說小也很小。為什么呢?
我們國家到燈箱廣告牌制作這些行業中沒有統一規范的管理,形成競爭者不可僂指算,分到每一個人身上就很少了。這其中包括:標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。送到制作產家的店里,還會有幾多?這個中還在替工人發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用,可以有落下的,就已經算質量好的了。
到國內目前這樣環境下,已經有很多小型的生產工場保持不下去,通過幾個月的虧損,然后慘淡崩潰。
為啥會形成這樣的情況呢? 首要有幾點:
1.市場競賽大,沒有統一的經管,就會陷入價錢戰中,總有人會維持不住而停業。
2.沒有市場競賽力,沒有開拓新燈箱廣告牌的能力,只能和別人打價錢戰,傳入惡性循環。
3.顧客來源渠道單一,沒有研發許多的獲客方式,當這僅有的渠道顧客開發少了之后,必然就不能再堅持下去。
因此,于我認為,要想進步,就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式,傳統的獲客渠道就只有地推,一個一個的去走設計公司、廣告企業。這就形成了一個肯定的結果,你手上的每單,勢必是會被提成一部分的利益。
如今網絡這樣繁榮,咱們為何還在利用傳統的思維呢?無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的方便快速,獲客的來歷也愈加的寬泛。
到你已經會存活下去的前提條件,再去抬高公司的能力,填補單位的核心角逐力,防止陷進價碼戰的危險。當你有能力開發新的燈箱廣告牌的時候,你就不需要擔心自己會輕易的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對所有的燈箱廣告牌工廠們說:求活、求穩,然后再說磅礴發展。沒有誰的成功是一蹴而就的,于看清本身的出路在哪的時候,就想辦法抬高自身的高度,讓自己看得更遠。燈箱廣告牌